Lieferantenmanagement und KYS (Know Your Supplier)

Risk Management / Operational
  • Not rated yet
  • 180 days

100% Secure

Training is done or money back
  • Choose from a selection of secure payment options.
  • We keep your money until you are happy with the delivered work.
  • The training will be done or your money will be returned.

Training Description

Zum Handwerkszeug eines jeden Einkäufers gehört ein
ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können
Kosten- und Leistungspotenziale von Lieferanten und der Wertbeitrag des
Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische
Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie,
wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen.

Duration

8

Start date 1

Feb 11 2020

Start date 2

Mar 24 2020

Learning Objectives

·       Das Lieferantenmanagement als Bestandteil des Beschaffungsmanagements

·       Ziele, Aufgaben des strategischen Beschaffungsmanagements

·       Ansatzpunkte für das Lieferantenmanagement

·       Strategisches Lieferantenmanagement in der Praxis

·       Strategische und operative Ziele des Lieferantenmanagements

·       Lieferantenstrategien entwickeln

·       Klassifizierung und Positionierung der Lieferanten

·       Controlling des strategischen Lieferantenmanagements: mit Kennzahlen die Lieferantenstrategien steuern.

·       Lieferantenmanagement – ein ganzheitlicher Prozess

·       Operatives Lieferantenmanagement in der Praxis

·       Instrumente/Methoden zur systematischen Realisierung eines professionellen Lieferantenmanagements

·       Suche und Vorauswahl von Lieferanten

·       Lieferantenbewertung

·       Lieferantenklassifizierung

·       Lieferantenentwicklung

·       Lieferantenauswahl

·       Lieferantenintegration

·       Controlling: Kennzahlen zur Lieferantenauswahl, -bewertung etc.

·       Die Qualität der Lieferantenleistungen sichern

·       Lieferantenselbstauskunft, Qualitätssicherungsvereinbarung, Lieferantenauditierung, Wareneingangsprüfung

·       Risikomanagementprozess, Risikomatrix, externe/interne Beschaffungsrisiken, Risikokultur

·       Special: Vorstellung eines excelbasierten Risikosteuerungstools

Language

German

For Whom

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.

Number of Participants

Min. 6 - max. 12

Order Additional

Processing Fees (3%): 28.50 EUR

Other training by Dennis

avatar Dennis
Not rated yet
Strategie und Prozesse im Einkauf Strategie und Prozesse im Einkauf
Strategie und Prozesse im Einkauf
750.00 EUR
avatar Dennis
Not rated yet
Basiswissen im Einkauf Basiswissen im Einkauf
Basiswissen im Einkauf
950.00 EUR
avatar Dennis
Not rated yet
Effiziente Beschaffung und agiler Einkauf Effiziente Beschaffung und agiler Einkauf
Effiziente Beschaffung und agiler Einkauf
445.00 EUR